9月17日，鲜易控股（众品集团）HR团队一行35人走进好想你工业园区，分享企业人力资源管理的道与术，受到好想你人力资源部的热情接待。在同心饭店三楼会议室，好想你培训经理王鲁主持了这场学习与交流的盛会，众位资深HR专家围绕人力资源的招聘、培训、薪酬、绩效等重要模块进行深入探讨，整个会场掌声和赞许声不断。

会议伊始，好想你人力资源总监杨伏玲作开场致辞，她首先讲述了变革时期的好想你在产品和渠道上所做的工作，并表示变革时期的人力资源管理会涉及到组织结构和管控模式的拆分和重组，这对于企业的人力资源管理来说是的挑战，后她希望通过这次交流的机会取长补短，使公司的人力资源管理工作与战略更加匹配，助力公司转型战略的落地执行。

众品的人力资源中心总监俎丹华也现场讲述了转型时期的众品人力资源工作的变化。自众品接入互联网思维以来，人力资源管理也面临着挑战，组织重组、战略重组、业务重组都需要的人才和全新的理念，关于如何界定各个组织模块的职能和定位、如何形成与战略匹配的管理流程，众品的人力资源中心做了大量的工作。尺有所短，寸有所长。俎总也希望通过这次学习的机会优势互补，更好地发挥人力资源在企业变革时期的作用，促进公司转型成果的早日实现。

同为食品行业，再加上相似的企业背景，好想你和众品的人力资源团队成员很快熟络起来。在自由讨论阶段，他们分组就招聘、培训、薪酬、绩效四个重要模块碰撞思想、交流智慧。在招聘方面，双方的人士分别就如何招到与岗位匹配的人才、如何在互联网时代更地招人作了深入探讨；在培训方面，如何让培训跟上企业战略的变化、如何让培训真正给员工带来工作、知识优势成为双方探讨的焦点；而在薪酬和绩效方面，双方对比了各自的组织架构、工作流程等内容，求同存异，在内部、外部薪酬平衡的基础上，探讨更趋于公平、公正的薪酬绩效方案。

时间在大家的思想碰撞中逝去，在分享经验、启迪智慧之后，大家纷纷感觉交流的时间短暂，提议创建公共微信群，保持深入的、常态化的交流。随后，好想你人力资源部同事带领众品HR团队一行参观了公司气势恢宏的万佛苑、万级净化的透明车间、蕴含8000年红枣文化的中华枣文化博览中心，并且到好想你科技示范园体验摘枣、拔花生等特色活动，近距离感受好想你的企业文化和红枣文化。

在活动结束之后，好想你与众品的HR团队均表示，本次好想你之行对于双方的人力资源管理工作具有积极的指导作用，并期待未来有更多的机会可以“走出去、引进来”，更加深入的学习对方的管理经验和方法，提升双发的管理能力与履职水平，为转型之路上的企业解决人才和制度等问题。